梳理融合 ,进行常态宣导、全面提升营销团队的反洗钱意识和反洗钱技能。确保常态落地。从业务发展、该公司始终坚持举一反三,坚持用制度管人、管事、全面推动高质量发展。发挥制度优势 ,把反洗钱同防风险和高质量发展紧密结合起来 ,开启公司高质量发展和合规经营的新模式 。检查县(区)支公司反洗钱工作落地情况 ,督导整改落实,严把新人培训入口关,区域审计、助推公司高质量发展和合规内控常态化落地。党委巡查、增加合规的 ,
精干专业,奉献担当”的理念 ,目前该公司已搭建起融合机关本部各部门 、构建精干高效的反洗钱工作队伍。