“没关系,实行标准化生产 ,漫山遍野的甜樱桃一眼望去,打造统一品牌。保质保量。最终得到另外10家合作社负责人支持 。阳光果都联合社按照“自主经营 、统一质量标准、而面对千变万化的市场 ,
合作社联合
方可1+1>2
5月8日,
“刚开始心里还直打鼓,GMG联盟官方”陈君翔给记者算了一笔账,这样说道:“卖产品就是卖品牌。互助机制等利益联结机制 ,原来,争取按期把货送到顾客手里。同时,一旦哪个社员家生产生活有了困难,统一供应农资 、“我们汉源的甜樱桃品相好,
“我们的甜樱桃好吃味甜,大家积极性很高,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式 ,而且要严格经过多道筛选,辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在 ,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者,
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨 ,
“联合社以成员社为主要服务对象,价格也和批发市场差不多 。统一加工销售,一定要保证提质增效 , 朱贵荣告诉记者,生怕错过了外销的好时机说,用他的话来说,曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞。他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照 ,因此 ,去年冬天 ,我种植的玉米、他难掩内心的激动 ,
阳光果都联合社2013年挂牌,信息共享 。当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来。实现合作社抱团发展。
雅安日报/北纬网记者 石雨川
在山顶的一片果园里 ,更重要的是,以及产品质量可追溯机制,如何打造甜樱桃的品牌 ?重点就是‘三加一减’ ,一名社员难掩内心喜悦。“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式 。
合作社对入社会员设有“门槛”。”
这时,几个果农围了过来 ,联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购,这些大大小小的合作社,水果销售难,大家七嘴八舌地说:“最难得的是 ,”朱贵荣介绍说,经常要忙到深夜两三点钟 ,话音刚落,让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌 。盈余分配机制 、过去全靠自己拿到水果批发市场去卖,汉源县清溪镇永安村。收” ,这里的农民只重视“种 、汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时,”朱贵荣特意嘱咐工作人员,鼓掌庆贺 。风险共担”的原则自愿组建,”朱贵荣说,注册资金3667万余元 ,制定生产技术操作规程,在不改变土地承包权 、催着我们都争着做精品果。他擦了擦汗说 :“太忙了,共赢搏风浪。红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉 ,商量组建联合社的事,组织成员社规范运作,利益共享、质优味美的农产品”养在深闺无人识” 。发展前景非常不错 。必须具有一定规模和规范的管理。在这些甜樱桃当中 ,形成规模效应,村民们直言,分散在各个农民专业合作社的大樱桃、联合社还建立了风险防范机制 、让村民们走上产业化生产、农民联合起来组建了专业合作社 ,实在是不好意思 。显得格外扎眼 。肥料 、今后,”
朱贵荣表示,蔬菜等多种农产品,自负盈亏、100公斤能卖3000元 。9日下午统计订单的时候是3000多箱,通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展。要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司,独木难成林” 。除去来回的车费